在國資公司，有這么一個(gè)部門，她們“精打細(xì)算”，為公司開源節(jié)流;她們“早出晚歸”，對(duì)工作盡心負(fù)責(zé)；她們“執(zhí)著堅(jiān)定”，遇到問題不解決不罷休；她們“深謀遠(yuǎn)慮”，為公司提質(zhì)增效貢獻(xiàn)力量;她們“不斷充電”，實(shí)時(shí)更新財(cái)務(wù)稅收知識(shí)。她們就是國資公司“財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)”，這個(gè)團(tuán)隊(duì)在日常財(cái)務(wù)管理工作中念好“三字經(jīng)”，為國資公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
講究一個(gè)“真”字。在國資公司的財(cái)務(wù)部，每一個(gè)會(huì)計(jì)都至少負(fù)責(zé)兩個(gè)下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)核算，從原始單據(jù)的審核到最后的報(bào)表報(bào)送、稅費(fèi)繳納、憑證單據(jù)裝訂整理都需要一個(gè)人從頭到尾獨(dú)立完成，這個(gè)過程單憑專業(yè)知識(shí)是不夠的，更多的是認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。有時(shí)財(cái)務(wù)部“細(xì)致較真”時(shí)常不被人理解，覺得流程繁瑣折騰人。例如：接手欣泉化工的賬務(wù)后，對(duì)采購、出入庫、付款等流程及原始憑證都進(jìn)行了優(yōu)化與完善，提出了新的要求，經(jīng)過近兩年的完善優(yōu)化，欣泉的賬務(wù)合規(guī)性得到了很大的改善， 2021年4月在稅務(wù)局檢查中，因我方財(cái)務(wù)核算流程完善，手續(xù)健全，成功地避免了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 嚴(yán)守一個(gè)“細(xì)”字。在公司勇毅篤行的腳步中，財(cái)務(wù)部發(fā)揮專業(yè)“工匠”精神，不斷細(xì)化深化財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮總部財(cái)務(wù)管理職能，以預(yù)算、考核管理作為有效抓手，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，為經(jīng)營工作謀篇布局。2021年向公司提出多項(xiàng)合理化建議，涉及直管企業(yè)盈利分析、會(huì)計(jì)事項(xiàng)目追溯調(diào)整、財(cái)務(wù)費(fèi)用分析、費(fèi)用分割及分?jǐn)偟榷鄠€(gè)方面；通過對(duì)本部及下屬公司效能監(jiān)察、年報(bào)審計(jì)及內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)等多個(gè)維度共發(fā)現(xiàn)問題158項(xiàng)，已整改92項(xiàng)目，對(duì)因歷史原因未能整改的問題也積極采取了有效措施，逐步完善手續(xù)，降低風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)積極了解相關(guān)會(huì)計(jì)稅收政策，為公司爭取稅費(fèi)返還及減免約72萬元。 追求一個(gè)“?！弊?/span>。財(cái)務(wù)部員工與時(shí)俱進(jìn)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，每月針對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅收法規(guī)政策自行組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)借助專業(yè)平臺(tái)輪流委派員工現(xiàn)場學(xué)習(xí)后再進(jìn)行培訓(xùn)。在幾年的工作中一直秉承著“師帶徒，老帶新，一對(duì)一”的工作模式，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作專業(yè)化規(guī)范化。財(cái)務(wù)部的兩位部長及返聘人員都是擁有多年財(cái)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老前輩，他們將自己的所學(xué)及見解向團(tuán)隊(duì)成員教授與分享，通過逐筆對(duì)單據(jù)及憑證的審核溝通，以及對(duì)“新、特、專”等特殊業(yè)務(wù)的探討交流，使得財(cái)務(wù)部人員整體業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)不斷提升，業(yè)務(wù)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化。 |
