今年以來,寶雞市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司各基層黨組織和廣大黨員堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部積極落實公司“八大產(chǎn)業(yè)”部署,聚焦標(biāo)準(zhǔn)化基層黨組織建設(shè),涌現(xiàn)出一批愛崗敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者及先進(jìn)基層黨組織。為樹立標(biāo)桿、弘揚先進(jìn),公司黨委延續(xù)“榜樣的力量 前進(jìn)的方向”專欄,通過榜樣的力量,進(jìn)一步激勵廣大黨員踔厲奮發(fā)、銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為,在推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展中弘揚建黨精神、凝聚奮進(jìn)力量。 先進(jìn)基層黨組織 寶雞國資正能實業(yè)發(fā)展有限公司黨支部 寶雞國資正能實業(yè)發(fā)展有限公司黨支部始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面加強支部政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。支部緊跟公司改革發(fā)展步伐,以“改革發(fā)展”為主線,以“黨建引領(lǐng)、共建共享”為主題,堅持黨建業(yè)務(wù)兩手抓,將物業(yè)管理與社區(qū)共建緊密結(jié)合,積極探索黨建引領(lǐng)下的基層治理新模式和新思路,在內(nèi)控管理方面,通過重新調(diào)整組織架構(gòu),加強內(nèi)部管理效能,形成了市場拓展部(開源)—維修事業(yè)部(節(jié)流)—各物業(yè)項目(運營)—監(jiān)督考核部(管控)—綜合管理部(保障)的閉環(huán)管理模式,進(jìn)一步裁短管理鏈,縮短了管理層,確保了資源的有效利用、信息的流暢傳遞、員工的高效協(xié)作。支部還踐行“我為群眾辦實事”活動,打造以公共服務(wù)、便民利民服務(wù)、志愿服務(wù)為主要內(nèi)容的服務(wù)網(wǎng)格和運行機制,將黨員教育與社會公益有機結(jié)合,讓“紅色細(xì)胞”全面滲透到物業(yè)服務(wù)中,在傳遞黨的溫暖中彰顯黨員干部的先鋒模范作用,不斷擦亮“紅色物業(yè)”黨建品牌。 陜西興盛新材料股份有限公司黨支部 陜西興盛新材料股份有限公司黨支部在國資公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo),以政治建設(shè)為引領(lǐng),以公司轉(zhuǎn)型發(fā)展為核心,不斷推進(jìn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的深度融合。在理論武裝方面,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和“三會一課”等形式,筑牢黨員干部的政治意識,增強“四個意識”,堅定“四個自信”;在安全生產(chǎn)方面,將黨建責(zé)任融入日常管理中,通過完善責(zé)任體系、加強安全教育、豐富班組管理及強化現(xiàn)場管理等措施,確保安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行;在固本強基方面,以政治紀(jì)律、政治規(guī)矩為引領(lǐng),強化民主議事、黨務(wù)公開等工作,增強黨務(wù)工作的透明度,同時,注重宣傳效應(yīng),持續(xù)發(fā)布企業(yè)電子月刊,將學(xué)習(xí)宣貫與公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全生產(chǎn)等工作緊密結(jié)合,有效推進(jìn)各項工作的開展。興盛新材黨支部緊密團結(jié)黨員干部和員工,以一鼓作氣、誓不罷休的“釘子般”精神攻克重點難點,為公司各項任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)提供了堅實的保障。 優(yōu)秀黨務(wù)工作者 寶雞國資正能實業(yè)發(fā)展有限公司黨支部 支部書記 張子琦 圖/張子琦(左一)
學(xué)而思進(jìn)強本領(lǐng),練好干事創(chuàng)業(yè)基本功。作為一名基層黨務(wù)工作者,張子琦同志深知如何適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求,增強組織凝聚力,發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。工作中,始終堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促經(jīng)營”的工作總基調(diào),以做好日常黨務(wù)工作為立足點,著眼基層黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),服務(wù)指導(dǎo)支部提升基層黨建工作質(zhì)量,把支部工作與日常經(jīng)營工作同謀劃、同部署、同推進(jìn),有效實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營工作的“雙促雙融”。他堅持“一個支部就是一個堡壘,一個黨員就是一面旗幟”的工作理念,鼓勵全體黨員發(fā)揮自身特長,積極參加“揭榜掛帥”、“賽馬”等競優(yōu)活動,通過各種活動提升黨員的綜合素質(zhì)。在管轄的小區(qū)內(nèi),積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用,開展“義務(wù)勞動”、“消防安全演練”、“便民義診”等一系列主題黨日活動,全面落實主題教育及黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,扎實推動物業(yè)服務(wù)管理提質(zhì)升級。在解決破產(chǎn)企業(yè)人員安置的問題上,他主動推進(jìn)、積極落實,分階段妥善安置了寶氮職工,積極發(fā)揮了國有企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。 優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 寶雞四通駕駛?cè)酥悄芸荚囉邢薰军h支部 高瑞杰 作為一名堅守在基層一線的共產(chǎn)黨員,高瑞杰同志始終牢記入黨誓詞,堅守對黨的忠誠和熱愛,以身作則,嚴(yán)于律己,認(rèn)真履行黨員義務(wù),切實維護(hù)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性。作為一線的教練員,他不僅傳授駕駛技能,更注重培養(yǎng)學(xué)員的安全意識和道德品質(zhì),了解他們的需求和困惑,及時向組織反饋,提供有效幫助,在公司與學(xué)員、教練員之間起到了很好的橋梁作用。針對一些女學(xué)員膽小、駕駛焦慮的問題,高教練也有自己的解決辦法,他將“如何克服路上開車的恐懼?”和“如何自如應(yīng)對駕駛過程中的各類情況?”等內(nèi)容統(tǒng)統(tǒng)納入到女學(xué)員的教學(xué)計劃中,通過專項技能的反復(fù)加強,讓學(xué)員從理解到形成肌肉記憶,最終得心應(yīng)手?!榜{駛經(jīng)驗豐富、教學(xué)方式獨特,對待學(xué)員和善細(xì)致,急學(xué)員之所急......”這些都是學(xué)員對高教練的評價。 寶雞正欣太乙國際貿(mào)易有限公司黨支部 王宏斌 “精準(zhǔn)”是財務(wù)工作的重要標(biāo)準(zhǔn),作為一名財務(wù)工作者,王宏斌同志自加入正欣太乙以來,選擇用數(shù)字說話,用求學(xué)精神工作,在平凡的崗位上做出了“工匠”的品質(zhì)。他帶領(lǐng)財務(wù)部及相關(guān)部門,嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度落實工作,并修訂完善了《費用報銷制度》等一系列內(nèi)控制度和財務(wù)流程,有效解決了公司發(fā)展中的歷史遺留難題,為公司財務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化奠定了堅實基礎(chǔ)。面對大宗貿(mào)易毛利率低,公司整體盈利能力不足的情況,他合理調(diào)配使用資金,按需控制成本管理,嚴(yán)格規(guī)范票據(jù)管理,實施優(yōu)化采購和銷售渠道等一系列舉措?!疤煜码y事,必作于易,天下大事,必作于細(xì)”,這是王宏斌從業(yè)多年的真實寫照,雖然沒有驚天動地的大事,也沒有振奮人心的豪言壯語,作為一名財務(wù)主管,他在平凡的崗位上無私地為公司和項目的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的光和熱,精打細(xì)算當(dāng)好一名財務(wù)人。 寶雞國資正能實業(yè)管理有限公司黨支部 李 輝 兢兢業(yè)業(yè)、爽朗樸實,是正能實業(yè)公司天健小區(qū)的項目經(jīng)理李輝同志的真實寫照。多年來,他始終以“服務(wù)無小事,小區(qū)大伙兒的事就是自己的事”為原則,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)詮釋了項目經(jīng)理的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。在加強和改善物業(yè)管理工作中,他在不影響服務(wù)效率和質(zhì)量的前提下實施減員,按照相關(guān)程序?qū)⑿^(qū)原收費標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為寶雞市物業(yè)服務(wù)收費政府指導(dǎo)價,憑借真誠、耐心的態(tài)度得到業(yè)主的理解和認(rèn)可,此次舉措不僅有效提升了人工成本,更規(guī)范了收費制度。在面對近期山洪引發(fā)泥石流,導(dǎo)致小區(qū)被河水倒灌的險況時,他帶領(lǐng)小區(qū)全體工作人員不顧傾盆大雨,穿梭在水流湍急的區(qū)域,全力解決被雜物、淤泥堵塞的管道口、飄窗漏水、房屋滲漏等問題,在暴雨過后,又全身心投入到清理現(xiàn)場的工作中,沖洗淤泥、清掃積水、消毒殺菌,用自己的雙手,一點點恢復(fù)著小區(qū)往日的整潔與安寧,用實際行動詮釋了正能實業(yè)人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。 陜西興盛新材料股份有限公司黨支部 徐偉剛 “安全生產(chǎn)第一,工序質(zhì)量為主”是徐偉剛同志的工作理念。多年來,他以高漲的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和卓越的工作成績,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,為公司的發(fā)展提供了寶貴的建議與策略。在2022至2023年期間,他主導(dǎo)了熔煉生產(chǎn)線的技術(shù)改造與升級,設(shè)計的半自動化焊接平臺在組焊作業(yè)中得到有效應(yīng)用;他在不改變原始結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,成功將熔煉爐的噸位從1.5噸小鑄錠提升至2噸鑄錠,產(chǎn)能提升了25%;針對2000T油壓機油溫超溫的問題,他巧妙改造現(xiàn)有冷卻器,對排出的水進(jìn)行二次利用,成功解決了油溫高的問題;經(jīng)過重新設(shè)計模具尺寸和改變脫料小車結(jié)構(gòu),他成功優(yōu)化了熔煉線2000噸的電極擠壓壓力機,徹底解決模具磨損嚴(yán)重導(dǎo)致電極塊密實度下降、壓制效率低以及脫料卡料等問題。“在學(xué)中干,在干中學(xué)”,徐偉剛秉著“擔(dān)責(zé)于身,盡責(zé)于心”的工作態(tài)度不斷迎接新的挑戰(zhàn),讓自己在平凡的工作中閃閃發(fā)光。 走在前面,干在實處,他們奮斗的身影是千萬名基層一線黨員的縮影,崗位雖平凡,匠心自崢嶸。公司黨委號召全體黨員干部、員工,要以先進(jìn)為榜樣,以先進(jìn)為標(biāo)桿,堅定政治立場,忠誠履職履責(zé),以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加昂揚的斗志,開拓進(jìn)取,真抓實干,為推動公司改革發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。 |